Belbin®
Une belle collaboration depuis de nombreuses années entre Belbin® et SB Transition SA.
- Notre approche
- Présentation de Belbin
- Les neufs rôles en équipe
- Accréditation
- Formation performance de vos équipes
- Liens et Ressources
SB Transition SA assure la coordination des activités de Belbin ® pour la partie francophone de la Suisse.
Soyez les bienvenus pour découvrir ce magnifique outil à travers trois approches distinctes et complémentaires :
- Découvrir votre profil Belbin® et vos préférences lorsque vous travaillez en équipe
- Suivre la formation d’accréditation Belbin®
- Suivre notre formation sur l’amélioration de la performance de vos équipes
FAIRE JOUER LA COMPLÉMENTARITÉ DES TALENTS EN ÉQUIPE
Vous êtes-vous déjà demandé comment certaines équipes donnent l’impression de fonctionner naturellement alors que d’autres génèrent de la cacophonie ?
Le Dr Meredith Belbin est à l’origine du modèle des rôles en équipe. Ce standard international est :
- reconnu par la recherche scientifique
- traduit en plus de 35 langues
- utilisé dans tous les secteurs de l’économie privée comme publique
La méthode Belbin® permet à chacun-e d’identifier ses rôles en équipe préférés et ainsi de mettre des mots sur la plus-value qu’il/elle apporte à une équipe.
Faire son profil Belbin® vous permettra notamment :
- d’avoir un feedback de vos collègues quant à votre contribution à l’équipe
- de clarifier votre self-marketing
- de mettre au point une stratégie de développement de votre propre performance ainsi que celle de vos équipes
Nous activons les neuf rôles à des degrés divers. Surtout, il est utile d’identifier quels sont nos rôles préférés. Ceux-là correspondent à notre plus-value et nous avons besoin de pouvoir les utiliser pour nous épanouir en équipe, augmenter les performances individuelles et collectives.
Accréditation à la Méthode Belbin® : pour tout responsable RH, formateur, coach, consultant.
- Durée : 3 jours de formation
- Contact et inscription : eveline.jost@sb3i.ch
SB Transition SA est le centre de formation à la Méthode Belbin® pour la Suisse Romande.
USAGE DE LA MÉTHODE BELBIN®
- Amélioration de la performance en équipe
- Teambuilding
- Coaching managérial
- Coaching de gestion de carrière
- Formations au leadership
- Formations au travail en équipe
- Recrutement
SÉMINAIRE ACCRÉDITATION BELBIN®
3 jours en présentiel :
Lundis 16, 23 et 30 octobre 2023, de 9h à 17h
Animé par Eveline Jost, coordinatrice Belbin® Suisse Romande
Objectifs de l’accréditation :
- Comprendre comment les individus contribuent aux succès de l’équipe
- Améliorer la performance individuelle et collective des équipes en utilisant un modèle validé par la recherche scientifique
- Obtenir une vision claire des forces et points de vigilances des personnes et des équipes
- Aider les managers à comprendre comment les autres les perçoivent
- Bénéficier d’un outil de self-marketing pour l’accompagnement des personnes
- Former des équipes avec une diversité optimum
- Analyser ses premières expériences sur le terrain
- Rejoindre le réseau des consultants accrédités
Public concerné :
Ce séminaire s’adresse aux formateurs, professionnels des Ressources Humaines, coachs, consultants et recruteurs.
Formule consultant accrédité
- Droit d’utilisation de la méthode Belbin®
- Accès à la toute dernière version du logiciel e-interplace 8 (plurilingue) avec 5 profils offerts
- Pack de documents officiels (supports de présentation, guides, fiche-outils, articles, exercices, données de recherche,…).
- Exercices pratiques d’analyse, de débriefing et de teambuilding
- Mise à jour automatique du logiciel et des documents (pas de licence annuelle à payer)
- Examen de certification officiel et international, validé par Belbin Associates.
- Modèle des Rôles en équipe
Ce modèle est un standard international utilisé depuis plus de 30 ans, traduit en 22 langues (plus d’un million de rapports individuels ont été produits à ce jour dans le monde). Les rapports (individu, équipe et poste) combinent l’auto-perception et la vision d’observateurs pour une fiabilité maximum.
ASPECTS PRATIQUES ET TARIFS
Trois journées : Lundis 16, 23 et 30 octobre 2023
Lieu : SB Transition SA, Rue Liotard 4 – CH 1202 Genève
Prix : CHF 2’200.- TTC
Early bird moins 10%, avant le 30 août 2023
Acompte à l’inscription : CHF 800.- TTC
Vous travaillez au sein d’une entreprise et aimeriez pouvoir améliorer la performance de vos équipes :
- Vous avez le choix de mandater SB Transition SA pour vous accompagner dans tout ou partie de ce processus
- Vous pouvez suivre notre formation pour apprendre à intégrer les outils Belbin au sein de vos équipes
- Vous souhaitez déléguer un représentant de votre entreprise comme porteur de votre projet
Pour ce faire nous vous conseillons volontiers sur la meilleure façon d’aborder votre problématique lors d’un premier échange. Notre Directeur se tient à votre entière disposition :
armand.jost@sb3i.ch +41 22 366 88 99
Site de Belbin France, la plateforme pour le monde francophone : http://www.belbin.fr
Site Belbin international : http://www.belbin.com
Page Facebook Belbin Suisse Romande : https://www.facebook.com/BelbinSuisseRomande/
Les rôles en équipe expliqués en 6 min : https://youtu.be/lwMF_N23CWc
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