Belbin®

Une belle collaboration depuis de nombreuses années entre Belbin® et SB Transition SA.

Notre approche

SB Transition SA assure la coordination des activités de Belbin ® pour la partie francophone de la Suisse.

Soyez les bienvenus pour découvrir ce magnifique outil à travers trois approches distinctes et complémentaires :

Découvrir votre profil Belbin® et vos préférences lorsque vous travaillez en équipe
Suivre la formation d’accréditation Belbin®
Suivre notre formation sur l’amélioration de la performance de vos équipes

Présentation de Belbin

FAIRE JOUER LA COMPLÉMENTARITÉ DES TALENTS EN ÉQUIPE

Vous êtes-vous déjà demandé comment certaines équipes donnent l’impression de fonctionner naturellement alors que d’autres génèrent de la cacophonie ?

Dr. Meredith Belbin

Le Dr Meredith Belbin est à l’origine du modèle des rôles en équipe. Ce standard international est :

reconnu par la recherche scientifique
traduit en plus de 35 langues
utilisé dans tous les secteurs de l’économie privée comme publique

La méthode Belbin® permet à chacun-e d’identifier ses rôles en équipe préférés et ainsi de mettre des mots sur la plus-value qu’il/elle apporte à une équipe.

Faire son profil Belbin® vous permettra notamment :

d’avoir un feedback de vos collègues quant à votre contribution à l’équipe
de clarifier votre self-marketing
de mettre au point une stratégie de développement de votre propre performance ainsi que celle de vos équipes

Les neufs rôles en équipe

Nous activons les neuf rôles à des degrés divers. Surtout, il est utile d’identifier quels sont nos rôles préférés. Ceux-là correspondent à notre plus-value et nous avons besoin de pouvoir les utiliser pour nous épanouir en équipe, augmenter les performances individuelles et collectives.

Accréditation

Accréditation à la Méthode Belbin® : pour tout responsable RH, formateur, coach, consultant.

Durée : 2 jours de formation
Contact et inscription : eveline.jost@sb3i.ch

SB Transition SA est le centre de formation à la Méthode Belbin® pour la Suisse Romande.

USAGE DE LA MÉTHODE BELBIN®

Amélioration de la performance en équipe
Teambuilding
Coaching managérial
Coaching de gestion de carrière
Formations au leadership
Formations au travail en équipe
Recrutement

Lundi 31 janvier et Lundi 7 février 2022 (9h – 17h) : SÉMINAIRE ACCRÉDITATION BELBIN®

Animé par Eveline Jost, coordinatrice Belbin® Suisse Romande

Objectifs de l’accréditation :

Comprendre comment les individus contribuent aux succès de l’équipe
Améliorer la performance individuelle et collective des équipes en utilisant un modèle validé par la recherche scientifique
Obtenir une vision claire des forces et points de vigilances des personnes et des équipes
Aider les managers à comprendre comment les autres les perçoivent
Bénéficier d’un outil de self-marketing pour l’accompagnement des personnes
Former des équipes avec une diversité optimum
Analyser ses premières expériences sur le terrain
Rejoindre le réseau des consultants accrédités

Public concerné :

Ce séminaire s’adresse aux formateurs, professionnels des Ressources Humaines, coachs, consultants et recruteurs.

Formule consultant accrédité

Droit d’utilisation de la méthode Belbin®
Accès à la toute dernière version du logiciel e-interplace 7 (plurilingue) avec 10 profils offerts
Pack de documents officiels (supports de présentation, guides, fiche-outils, articles, exercices, données de recherche,…) sur clé USB.
Exercices pratiques d’analyse, de débriefing et de teambuilding
Mise à jour automatique du logiciel et des documents (pas de licence annuelle à payer)
Examen de certification officiel et international, validé par Belbin Associates.
Modèle des Rôles en équipe

Ce modèle est un standard international utilisé depuis plus de 30 ans, traduit en 22 langues (plus d’un million de rapports individuels ont été produits à ce jour dans le monde). Les rapports (individu, équipe et poste) combinent l’auto-perception et la vision d’observateurs pour une fiabilité maximum.

ASPECTS PRATIQUES ET TARIFS

Deux journées : Lundi 31 Janvier 2022 et 7 Février 2022 (9h – 17h)

Lieu : SB Transition SA, Rue Liotard 4 – CH 1202 Genève

Prix : CHF 1’950.- TTC

(Early bird moins 10%, pour toute inscription et paiement de l’acompte avant le 30 décembre 2021)

Acompte : CHF 600.- TTC

Formation performance de vos équipes

Vous travaillez au sein d’une entreprise et aimeriez pouvoir améliorer la performance de vos équipes :

Vous avez le choix de mandater SB Transition SA pour vous accompagner dans tout ou partie de ce processus
Vous pouvez suivre notre formation pour apprendre à intégrer les outils Belbin au sein de vos équipes
Vous souhaitez déléguer un représentant de votre entreprise comme porteur de votre projet

Pour ce faire nous vous conseillons volontiers sur la meilleure façon d’aborder votre problématique lors d’un premier échange. Notre Directeur se tient à votre entière disposition :

armand.jost@sb3i.ch +41 22 366 88 99

Liens et Ressources

Site de Belbin France, la plateforme pour le monde francophone : http://www.belbin.fr
Site Belbin international : http://www.belbin.com

Page Facebook Belbin Suisse Romande : https://www.facebook.com/BelbinSuisseRomande/

Les rôles en équipe expliqués en 6 min : https://youtu.be/lwMF_N23CWc

CONTACTER

Eveline Jost